? 精益：我們以精益求精、鍥而不舍的態(tài)度，堅(jiān)持最高標(biāo)準(zhǔn)，不斷挑戰(zhàn)極限；我們以持之以恒、持續(xù)改善的意志，不懈極致追求，不斷超越自我。
? 專注：我們深信，專注是一種定力、毅力，專注也意味著理性、嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)干、精進(jìn)。專心致志，敬業(yè)投入，一絲不茍，做深做透，終至突破超越，完美至臻。
? 創(chuàng)新：我們堅(jiān)信只有創(chuàng)新才是推動企業(yè)向前發(fā)展的不竭動力。我們提倡并鼓勵(lì)創(chuàng)新，破除束縛，打破常規(guī)，另辟蹊徑，勇于探索，善于突破，追求卓越。我們不斷創(chuàng)新產(chǎn)品與技術(shù)，持續(xù)優(yōu)化管理體系和商業(yè)模式，努力為客戶創(chuàng)造價(jià)值。
? 奮斗：我們深知，只有不懈奮斗的人，才是創(chuàng)造價(jià)值的根本源泉。無論是順境逆境，還是生死存亡的極限考驗(yàn)，我們始終為阿爾維斯事業(yè)，堅(jiān)忍不拔，百折不撓，不畏艱難，砥礪拼搏。我們沒有捷徑和其他絕對資源優(yōu)勢，唯有保持艱苦奮斗、永不懈怠的精神狀態(tài)，才能實(shí)現(xiàn)珠峰登頂?shù)膽?zhàn)略目標(biāo)。

? 國際化：拓展企業(yè)的寬度。我們以國際化視野、國際化思維拓展新的發(fā)展空間，堅(jiān)定不移的穩(wěn)步推進(jìn)國際化發(fā)展戰(zhàn)略；我們實(shí)施國際化布局，開拓國際化市場，吸引國際化人才，打造國際化團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)國際化研發(fā)，接軌國際化管理，服務(wù)全球客戶，最終打造一個(gè)世界級品牌。
? 精益化：挖掘企業(yè)的深度。我們注重產(chǎn)品技術(shù)的先進(jìn)性和可靠性，以智能、柔性的精益化制造，打造精良的產(chǎn)品品質(zhì)。我們注重體系運(yùn)行的效率和務(wù)實(shí)，以精準(zhǔn)、精細(xì)的精益化管理，消除浪費(fèi)，控制成本，創(chuàng)新模式，優(yōu)化流程體系。我們注重經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益，以科學(xué)有效的精益化管控，實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式、有機(jī)式增長。通過全面推進(jìn)精益理念，提升資源效率和系統(tǒng)效能，實(shí)現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型升級。
? 補(bǔ)短板：提升企業(yè)的高度。我們努力對標(biāo)世界最先進(jìn)企業(yè)和標(biāo)桿，對標(biāo)客戶期望，準(zhǔn)確識別我們在產(chǎn)品、技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)和管理方面的差距，也包括我們在思維理念、經(jīng)營體系、管理方法和國際化人才方面的不足。我們相信只有實(shí)事求是的正視問題和差距，才能不斷否定自我、完善自我、創(chuàng)新自我。對于重點(diǎn)難點(diǎn)問題，我們深信集公司上下之力和全員智慧終能將問題徹底解決。我們深知短板是不斷動態(tài)變化的，需要不斷審視，形成補(bǔ)短板的常態(tài)化機(jī)制。
? 可持續(xù)：延伸企業(yè)的長度。我們建立可持續(xù)發(fā)展理念，關(guān)注企業(yè)長短期利益平衡，決不為了短期利益而犧牲公司未來。我們不斷尋找新的戰(zhàn)略增長點(diǎn)，使企業(yè)處在有效的戰(zhàn)略實(shí)施狀態(tài)。我們適時(shí)推進(jìn)組織變革，使企業(yè)處于有效的管理狀態(tài)、激活狀態(tài)和健康狀態(tài)。我們尋求企業(yè)發(fā)展與環(huán)境的平衡，為人類的可持續(xù)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

? 目標(biāo)導(dǎo)向：工作是為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，所以一定要明確工作目標(biāo)，并實(shí)施目標(biāo)管理。我們的目標(biāo)包括戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營目標(biāo)、管理目標(biāo)、績效目標(biāo)、崗位目標(biāo)等，需要層層分解，實(shí)現(xiàn)有效的壓力傳遞。為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，一定要排除一切困難，攻克一切堡壘，不達(dá)目標(biāo)決不罷休。同時(shí)要加強(qiáng)過程管理，不斷測量、分析和改進(jìn)，才能保證目標(biāo)有效承接、環(huán)環(huán)相扣、層層落地，保證企業(yè)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
? 問題導(dǎo)向：沒有不存在問題的公司，所以我們要勇敢面對問題，視問題為機(jī)會，積極主動的解決問題。對問題要追根溯源，找到問題源頭，從根本上解決問題。通過系統(tǒng)思考，把握好主要問題與次要問題的關(guān)系，一攬子系統(tǒng)化解決問題。我們倡導(dǎo)人人都要有問題管理意識，主動發(fā)現(xiàn)問題，積極解決問題。我們倡導(dǎo)自我反思的行為習(xí)慣，善于從自身找問題，持續(xù)優(yōu)化我們的工作。
? 價(jià)值導(dǎo)向：工作的目的是為了創(chuàng)造價(jià)值。我們要為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為客戶經(jīng)營成功、業(yè)務(wù)增長提供增值性服務(wù)。我們要為組織創(chuàng)造價(jià)值，提升工作效率和質(zhì)量。公司要為團(tuán)隊(duì)和員工的價(jià)值實(shí)現(xiàn)提供條件和支持，團(tuán)隊(duì)和員工要為組織績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)多做增值性貢獻(xiàn)。我們建立科學(xué)的價(jià)值評價(jià)體系來衡量所有工作的效果，并做出客觀公正的評價(jià)與激勵(lì)。

? 能學(xué)習(xí)：我們要善于學(xué)習(xí)，主動學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)力決定了我們的成長力和公司的發(fā)展力；要通過各種渠道方式學(xué)習(xí)，決不放棄任何一次學(xué)習(xí)機(jī)會；要善于在工作中學(xué)習(xí)，并做到學(xué)以致用，知行合一；要向標(biāo)桿學(xué)習(xí)，三人行必有我?guī)?；要有恒心，?jiān)信10000小時(shí)必成領(lǐng)域?qū)＜叶?；要終身學(xué)習(xí)，堅(jiān)持無一日不學(xué)習(xí)，讓學(xué)習(xí)成為終身習(xí)慣。
? 能協(xié)同：企業(yè)中80%的工作，都需要團(tuán)隊(duì)協(xié)同完成。我們要以積極協(xié)同的意識和態(tài)度，對身邊同事或其他部門提出的協(xié)同需求，積極予以回應(yīng)，從自身做起，打破“部門墻”；要積極參與并適應(yīng)跨部門團(tuán)隊(duì)工作模式，掌握團(tuán)隊(duì)協(xié)同工作技巧；工作中既要善于協(xié)同他人，也要善于獲得大家的協(xié)同；要能換位思考，善于溝通，勤于交流，設(shè)身處地為他人著想；要分享自己的專長，視被別人需要為幸福。
? 能干事：能干事是價(jià)值和能力的體現(xiàn)。要客戶導(dǎo)向，持續(xù)滿足客戶需求；要價(jià)值導(dǎo)向，多做為公司增值的事；要結(jié)果導(dǎo)向，不找借口只找方法，不達(dá)目標(biāo)誓不罷休；要問題導(dǎo)向，專業(yè)專注，遇到問題手到病除；要善于分清輕重緩急，先做重要緊急的事；要善于借助資源，難事總有解決方案；要善于思考，按正確的路徑方法做事，少走彎路；要善于行動，以終為始，持續(xù)改進(jìn)，善始善終；要善于傳承，將阿爾維斯優(yōu)秀文化基因和工作技能，通過言傳身教，代代承繼，薪火相傳，后繼有人。
? 能吃苦：我們要吃得珠峰登頂攻堅(jiān)克難的創(chuàng)新奮斗之苦；要吃得贏得客戶尊重信賴的價(jià)值奉獻(xiàn)之苦；要吃得艱苦環(huán)境摔打磨礪的淬火鍛造之苦；要吃得提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)成長成才的勤奮歷練之苦；要吃得埋頭苦干深耕細(xì)作的平凡寂寞之苦；要吃得事業(yè)為天四海為家哪里需要哪里去的開疆辟土之苦；要吃得提高人生境界職業(yè)素養(yǎng)的終身修煉之苦。